据了解，该项目仅节点仪就投入道，各型钻机360多台，设备、人员多，施工面积大，各种安全和质量节点怎样才能有效管控？答案是标准化管控。

四川盆地天然气资源丰富，拥有“满盆含气”的独特优势，是中国山地勘探的发祥地，资源量位列国内陆上8大盆地之首，2020年天然气产量占全国81%位列全国第一。但由于高难复杂山地发育，勘探难度大，四川盆地也是世界级地表地下“双复杂”油气勘探地区。

而作为施工方，西南物探公司在对项目打造“标志性技术、标杆性管理、标准化操作”三标工程的要求下，升级加强了自我内控的管理，实行了采集、技术、装备一体化服务保障，创造性地采用了甲乙方一体化的项目管理模式，为项目高效推进持续添力。

“5天就累计完成道的无人机节点质控，回收率97.68%，回收率及时效得到甲方的高度认可。”作为无人机eSeis节点QC标准化流程的执行效果，联队地球物理师陈俊宇认为是项目成功的关键之一。

类似GMShot 软件类的技术应用，在该项目施工中还有很多。“基于高精度遥感的GMshot智能布设、环噪定量分析与精准控制技术、过大型城区井震联合采集技术、山地井炮源驱动激发技术、基于面波反演的近地表调查技术，这五大新技术的应用，是这么大项目施工的基础保障。”联队队经理王铎翰口中的这些新技术，也是东方物探近年来科技研发成果的适时转化应用。

同时，相隔12公里外的0029测线上，民爆品押运员刘刚胸前带着防爆摄像头正在发放物品，项目营地，监控员正通过涉爆视频远程检查平台，同步监查工作节点。

石油勘探施工人员在地震仪器车前分析项目进展情况。陈文举供图

“岗前培训、安全管理、岗位责任、履职考核标准化是每一个员工进入项目的基础标准。”主管项目HSE管理，协管民爆工序的联队副队经理赵栋牵头编制了项目65个岗位的安全责任清单，全覆盖项目施工环节的末端风险管控。随着项目的展开，项目95名主要管理人员，应用HSE履职检查与任务管理系统进行安全履职上报475次。

技术创新

为项目推进添翼

文章来源：《地震工程学报》 网址: http://www.dzgcxbzz.cn/zonghexinwen/2022/0701/846.html

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